黨建工作

                                                    PARTY BUILDING

                                                    26

                                                    2021

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                                                    黨建引領多方聯動 全力構建“一心多元”網格治理新格局

                                                    作者:


                                                    近年來,六盤水市深化“一中心一張網十聯戶”治理體系建設,整合黨群服務中心和綜治中心功能,科學搭建“多元化”網格服務,精準落實“聯戶”管理新機制,充分發揮黨建引領、黨員示范作用,不斷探索網格化管理和群眾共聯共治新舉措,優化完善“網格化”共聯共治管理新格局,全面提升城市基層治理能力。

                                                    聚焦黨建引領,激活中心動能。一是統籌中心功能,讓效率高起來。整合綜治中心3大功能、黨群服務中心48項便民服務事項,將黨群服務中心與綜治中心“雙心合并”“雙網合線”,同頻共振形成合力。建立綜合服務群,由中心負責管理、調度,有效形成“群眾服務點單、服務群內線上接單、綜治中心分流派單、黨群窗口辦理領單、聯戶長成效對單”的治理服務閉環,讓社會治理與便民服務有機結合,實現服務效率最大化。二是組建聯戶網群,讓信息通起來。發揮黨組織牽引作用,結合各社區小區樓棟分布及片區戶數人口結構等情況,按照住戶就近連片、群眾自愿結合的原則,將全市224個社區905小區劃分為2181個網格,積極選派社區“兩委”干部“掛任”片區網格長,按照十戶一聯組織群眾公開推選“聯戶”長,分層分級組建社區網格長調度群、網格聯戶長工作群、聯戶信息動態群等實名微信群,精準搭建工作信息“多網融合”平臺,形成信息共享、互通有無。三是建立考核機制,讓治理活起來。指導街道制定“一中心一張網十聯戶”工作實施細則,精準搭建工作考評機制,采取街道考、群眾評、組織議的方式,集中組織開展網格履職考核。六枝特區銀壺街道深入開展“最美網格”“最美聯戶”“最好聯戶長”評選工作,推選表彰“最美網格”9個、“最美聯戶”43個、“最好聯戶長”33名,并在表彰激勵的基礎上,以獎代補“差異化”配發社區治理工作經費1.2萬元,推選優秀聯戶長、網格長納入“第十一屆”社區“兩委”換屆預備人選考察9人。

                                                    突出集合優勢,激發網格效能。一是小組建在網格,讓引領更深入。為強化黨組織在基層治理中的引領作用,街道以社區黨群服務中心為陣地,整合各網格區域內6138名黨員力量和駐地企業黨建資源,以網格管理片區為單元組建黨組織386個、制作公示黨小組服務監督牌1143塊,采取抓引領、亮服務、亮承諾、亮監督的形式,對“一中心一張網十聯戶”建設工作進行統籌管理,讓黨的組織建在一線、黨的服務跟在一線、黨的旗幟插在一線,進一步提升綜治中心的管理服務工作規范性。二是黨員主動融入,讓治理更實效。充分發揮社區黨組織的戰斗堡壘作用,組織廣大黨員積極參與基層治理,采取“亮身份、亮承諾、亮行動、亮服務”的方式,讓黨員主動融入社區治理。如:德塢街道德馨園社區積極開展“黨員四在網格·爭當紅色先鋒”專項行動,組織社區黨員深入網格參與協調化解矛盾糾紛135起,開展代辦代訪39件,預約服務156次,開展志愿服務260余次。三是網絡惠及民生,讓服務更便捷。針對基層群眾服務需求“多元化”特性,在黨群服務中心“雙網合一”平臺推出“首問辦結制”“一門辦結制”“錯時延時上門服務制”等工作模式,整合街道、社區“兩級”工作群資源,大力開展群眾服務述求網絡“線上點單”服務,先后組織街道業務站所網絡承辦群眾線上“業務訂單”2600余件,線下轉接辦理群眾“網絡”述求860余件,形成線上服務與業務窗口現場受理相結合的便民、利民、親民的“多元化”服務新機制。

                                                    圍繞基層治理,集聚聯網勢能。一是“串戶成網”注入共建共治新活力。利用小區休閑娛樂場地,建設戶外“議事亭”“議事廣場”等居民議事場所,實行網格員、聯戶長坐班制度,網格員每周固定時間坐班2次,聯戶長每天固定一段時間坐班,收集居民對小區治理的意見和建議。同時,積極廣泛開展社區服務大眾評、群眾是非鄰里斷、鄰里困難鄰里幫等基層群眾自治活動。先后收集居民對小區建設的建議5300余條,開展社區服務群眾公開點評1120余次,組織聯戶內部調解各類鄰里糾紛1700余件,發動鄰里之間相互開展老人居家照顧、學生互幫接送3600余人次。二是“以網連片”建立社區服務新通道。充分發揮街道、社區“兩級”治理工作群的資源整合作用,整合社區駐區單位、醫院、學校、企業和物業等服務資源,打造線上線下“微服務圈”,開啟服務群眾的新通道。如:亦資街道華夏社區協調盤州市人民醫院、陽光醫院、平安兒童醫院等醫療機構,在社區內聯合打造“微醫務室”。銀壺街道銀壺社區利用富民村鎮銀行駐點優勢群,為15戶農戶“牽線”解決創業扶持貸款80余萬元。三是“以片帶面”開啟聯動治理新模式。充分利用各網格之間的資源優勢、區位特點,圍繞弱勢群體關懷、基層綜治維穩、環境衛生整治等核心工作,積極探索推行“黨員+社工+義工+群眾”的服務模式,著力構建以黨員志愿服務為主體,以社會組織、義工團體、群眾性志愿服務團隊等共同參與的社區志愿服務體系。如:翰林街道銀旭社區組織駐區單位黨員組建了老年關愛、法制宣傳、治安巡邏等志愿服務隊,聯合盤州市義工聯合會成立“愛心媽媽”義工團體,發動退休職工開辦“夕陽紅”社區興趣學校。

                                                     

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